Met FullyInControl cloudplatform kun je verschillende managementsystemen integreren en optimaliseren zodat je organisaties agile, efficiënter, veiliger, duurzamer, ethischer en succesvoller kan opereren. Met het Cloud gebaseerd Agile Integrated Management System (AIMS) van Fully In Control, worden organisaties geholpen hun verschillende managements...

In de razendsnelle digitale wereld van vandaag is cybersecurity niet langer een luxe, maar een absolute noodzaak. De Europese Unie erkent dit en heeft de Richtlijn “Network and Information Security 2” (NIS2) in het leven geroepen waarin organisaties verplicht worden om zich te wapenen tegen cyberdreigingen.

Jordy van Heemst is Lead Auditor bij Alpina Group en vertelt over zijn ervaringen met het implementeren en gebruiken van de FullyInControl software. Als een organisatie die te maken heeft met complexe processen, risicobeheersing en talrijke wet- en regelgeving, zocht Alpina Group naar een oplossing die hen kon helpen om hier grip op deze zaken te k...

Bij deze titel heeft u waarschijnlijk niet direct herkenning en zult u zich afvragen: "wat is dat nou, een risicoverklaring?" Dat komt omdat een risicoverklaring in Nederland nog maar weinig wordt gebruikt. En dat is jammer, want een risicoverklaring kan een belangrijke rol spelen in de risicobewustwording en het managen van het echte risicoprofiel...

Hoe krijg je Risicomanagement regelmatig op de agenda van het management? Maak het onderdeel van Performance Management. De aanpak is vergelijkbaar en ze vullen elkaar perfect aan. Er ontstaat door de integratie een robuuster managementsysteem. Ook wordt Risicomanagement een positieve activiteit gericht op het behalen van de organisatiedoelstelling...

De verantwoordelijkheden van interne auditors worden steeds uitgebreider. Er wordt van ze verwacht dat ze uit hun comfortzone treden, met zekerheid de juiste en meest belangrijkste risico’s in kaart brengen en tijdig inzichten leveren om belangrijke strategische beslissingen te sturen. Daarnaast moeten ze stakeholders helpen zich een weg te banen ...

Heb je ook weleens het gevoel dat je een goed idee hebt, maar dat je niet weet waar je moet beginnen? In dat geval kan ‘proces mapping’ (het in kaart brengen van processen) een goede uitkomst bieden.

Verleden maand (januari) heeft het World Economic Forum de nieuwe Global Risk list 2023 gepubliceerd. Elk jaar zijn er mutaties in deze risicolijst, maar dit jaar valt op dat er hele grote wijzigingen zijn en dat ‘oude’ risico’s uit het verleden terug zijn van weggeweest. Zoals een nucleaire dreiging die sinds de koude oorlog niet meer zo groot ...

Laatst was ik gevraagd een risicosessie over strategische risico’s te begeleiden met het bestuur van een publieke organisatie. Luid zuchtend kwam de bestuursvoorzitter als laatste binnen. Zij had er duidelijk geen zin in. Het voelde voor haar als een verplicht nummer en de gedachte aan de negativiteit van risico’s ging in tegen haar aard als mens...

De ontwikkelingen in de markt gaan steeds sneller en organisaties worden complexer. Daarom hebben organisaties behoefte aan een strategisch kader dat o.a. sturing geeft aan de medewerkers. Hieraan moet het beleid en de activiteiten van de organisatie ook getoetst kunnen worden. Een inspirerende missie, visie en strategie geven richting aan alle act...

Met het einde van het jaar in zicht is het goed om even terug te kijken. In 2020 zijn we flink gegroeid, in 2021 hebben we onze omzet en het aantal klanten meer dan verdubbeld en dat is in 2022 weer gelukt dankzij de inzet van onze ontwikkelaars, consultants, support engineers en ondersteuners. En ons succes is natuurlijk te danken aan....

GRC staat voor Governance, Risk en Compliance management. Het is een containerbegrip dat verwijst naar het op een effectieve en efficiënte manier beheren van governance, beheersen van risico’s en voldoen aan wet- en regelgeving. Het ondersteunt organisaties via een gestructureerde benadering en vanuit een holistisch perspectief, waarbij op positie...