Vragen? BEL: +31 (0)85-3019073 of MAIL: info@fullyincontrol.nl     vacatures


05feb

Waarom een Agile Integrated Management System

Frank Walraven | | Bekeken (723) | TERUG|

Met het FullyInControl cloud platform kun je verschillende managementsystemen integreren en optimaliseren zodat je organisaties agile, efficiënter, veiliger, duurzamer, ethischer en succesvoller kan opereren.

Met het Cloud gebaseerd Agile Integrated Management System (AIMS) van Fully In Control, worden organisaties geholpen hun verschillende managementsystemen te integreren, zodat er synergie ontstaat en er efficiënter en consistenter kan worden gestuurd over alle managementdomeinen heen. 

Agile staat voor het bevorderen door FullyInControl van het vermogen van de organisatie om snel te kunnen denken en begrijpen om vervolgens snel en gemakkelijk te kunnen bewegen als organisatie om incidenten en problemen te voorkomen en de goede dingen goed te doen. De FullyInControl oplossing heeft vervolgens het vermogen om mee te bewegen met een veranderende organisatie, inzichten en aanpak. Huidige keuzes beperken dus niet de ideeën van morgen.

Met haar A I M S zorgt Fully In Control voor het elimineren van dubbele inspanningen, het beter samenwerken, het automatiseren van acties, het verschaffen van diepgaand inzicht om de juiste beslissingen te nemen en het bevorderen van een cultuur van voortdurende verbetering op basis van Plan-Do-Check-Act. Hierdoor helpen we organisaties om op een efficiënte, veilige, duurzame, ethische en succesvolle manier te opereren, waardoor ze beter kunnen gedijen in een steeds veranderende veeleisende omgeving

Binnen grotere organisaties worden over het algemeen meerdere managementsystemen geïmplementeerd voor het garanderen en aandacht voor o.a.:

  • de kwaliteit van producten en diensten;
  • de juiste aanpak van Risico’s;
  • good governance;
  • de betrouwbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van informatie;
  • een duurzame bedrijfsvoering;
  • een integere bedrijfsvoering;
  • de veiligheid en gezondheid van medewerkers;
  • het voldoen aan wet en regelgeving;
  • een betere performende, succesvollere organisatie.

 

Het aantoonbaar geïmplementeerd hebben van deze managementsystemen is vaak niet vrijblijvend maar wordt afgedwongen door overheid, toezichthouders en/of klanten.

Naast dat iets moet, heeft Fully In Control de visie dat de managementsystemen een organisatie veel meer op kunnen leveren. Dit versterkt door een integrale aanpak gemanaged door het FullyInControl AIMS.

Met het FullyInControl AIMS breng je verbeteringen in de situatie en/of voorkom je dat:

  • verschillende systemen in verschillende silo’s van de organisatie worden geïmplementeerd met weinig afstemming,
  • veel doublures met dubbel werk,
  • het onnodig meerdere keren lastigvallen van medewerkers met hetzelfde,
  • verschil in terminologie voor hetzelfde wat leidt tot problematische communicatie.
  • een verhoging van kosten,
  • een slechte motivatie bij medewerkers
  • niet goed werkende en niet optimaal geïmplementeerde managementsystemen in de organisatie.
  • Dus vaak te weinig resultaat voor te veel inspanning.

Het streven naar integratie van managementsystemen of minimaal het beter afstemmen van managementsystemen op elkaar leidt met FullyInControl tot een beter resultaat met minder werk.

Met een AIMS werken alle managementsystemen samen, waarbij elke functie is afgestemd op één hoofddoel: het verbeteren van de prestaties en het succes van de hele organisatie. In plaats van silo’s is er een gecoördineerde inspanning die groter is dan de som der delen, wat niet alleen efficiënter maar ook effectiever is. Een geïntegreerd systeem geeft een duidelijk en uniform beeld van je hele organisatie, met hoe alles elkaar beïnvloed en welke risico's ermee gepaard gaan.

Voordelen van een AIMS samengevat:

  • Continu eenvoudig aan te passen aan een veranderende organisatie en omgeving
  • Integreert en zorgt voor synergie tussen verschillende managementsystemen
  • Voorkomt doublures en dubbel werk en levert een Single Source of Truth
  • Vermindert het aantal audits, documenten en procedures en bevorderd efficiency
  • Elimineert afdelingssilo's
  • Zorgt voor een eenduidigheid in o.a. terminologie en bevorderd begrip over business units en/of afdelingen heen
  • Bevordert continu leren en verbeteren op basis van PDCA en bevorderd betrokkenheid en maakt vervolgens samenwerking eenvoudig
  • De betrokkenheid en het bewustzijn van medewerkers wordt vergroot
  • Automatiseert acties en stuurt handmatig uit te voeren acties aan
  • Helpt een organisatie om efficiënter, veiliger, duurzamer, ethischer en succesvoller te laten opereren

Wil je meer informatie of het FullyInControl platform of wil je een uitgebreide vrijblijvende demo, klik dan hieronder:

Ik wil graag meer informatie

Over de auteur

Frank Walraven

Frank Walraven

Frank Walraven is de oprichter en directielid van Fully In Control B.V.. Hij is meer dan 25 jaar werkzaam bij bedrijven die actief zijn in de software-ontwikkeling. Binnen deze organisaties heeft Frank veel kennis opgedaan met het bouwen van pragmatische en intuïtieve software-oplossingen. Frank heeft daarnaast uitgebreide interesse in en kennis van Performance Management en Risico Management. Frank is op dit gebied actief met het ontwikkelen van methodieken die organisaties beter kunnen sturen en helpen bij het behalen van hun doelstellingen.

Gerelateerd

Geen artikelen
Filter op categorie

NIEUW WHITEPAPER!

Succesfactoren bij het
implementeren van GRC


VRAAG AAN