Selectie op auteur:
Geert HaismaTERUG
Drs. Geert Haisma, Partner bij FullyInControl, is gespecialiseerd in succesmanagement en risicomanagement. Geert heeft jarenlange ervaring met advies en onderzoek op diverse inhoudelijke beleidsterreinen, grote projecten, strategie, risicomanagement, verbonden partijen, financiën, planning & control, politiek-bestuurlijke moeilijkheden, rekenkameronderzoek, benchmark, etc
23 jan 2024
Deze week is het nieuwe jaarlijkse rapport omtrent risico’s van het World Economic Forum (WEF) weer uitgekomen, het Global Risk Report dat is gebaseerd op de visie van 14.000 experts. Hierin staan ook een aantal interessante nieuwe strategische risico’s voor corporaties. Waar verleden jaar pandemie risico’s nog in de top 3 stonden, zijn deze nu ...
Lees meer
22 jun 2023
Bij deze titel heeft u waarschijnlijk niet direct herkenning en zult u zich afvragen: "wat is dat nou, een risicoverklaring?" Dat komt omdat een risicoverklaring in Nederland nog maar weinig wordt gebruikt. En dat is jammer, want een risicoverklaring kan een belangrijke rol spelen in de risicobewustwording en het managen van het echte risicoprofiel...
Lees meer
14 feb 2023
Verleden maand (januari) heeft het World Economic Forum de nieuwe Global Risk list 2023 gepubliceerd. Elk jaar zijn er mutaties in deze risicolijst, maar dit jaar valt op dat er hele grote wijzigingen zijn en dat ‘oude’ risico’s uit het verleden terug zijn van weggeweest. Zoals een nucleaire dreiging die sinds de koude oorlog niet meer zo groot ...
Lees meer
06 feb 2023
Laatst was ik gevraagd een risicosessie over strategische risico’s te begeleiden met het bestuur van een publieke organisatie. Luid zuchtend kwam de bestuursvoorzitter als laatste binnen. Zij had er duidelijk geen zin in. Het voelde voor haar als een verplicht nummer en de gedachte aan de negativiteit van risico’s ging in tegen haar aard als mens...
Lees meer
06 jan 2022
Risicomanagement wordt veelal in de tweede lijn uitgevoerd, terwijl het eigenlijk in de eerste lijn zou moeten worden gedaan. De eerste lijn is immers verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de voor haar relevante risico's en het beheersen van deze risico's met maatregelen.
Lees meer
18 nov 2021
Bij artikelen over effectief risicomanagement gaat het vaak over meer risicobewustzijn, cultuur en de ‘tone at the top’. De concepten en gedachten zijn niet verkeerd, maar ik heb ze zelden zien bijdragen aan meer effectief risicomanagement. Te abstract en te hoogover zonder concrete handvatten. Effectief risicomanagement begint met het risico-eig...
Lees meer
09 jun 2021
Verleden jaar beschreef Peter Boorsma in een reeks van vier artikelen een onderzoek naar risicomanagement en de weerstandsparagraaf bij gemeenten als vervolg op een eerder onderzoek uit 2014. Hij heeft mij gevraagd dit artikel te becommentariëren, waarbij ik ook graag wil reflecteren op de praktijk van 25 jaar risicomanagement in gemeenten.
Lees meer
19 apr 2021
Veel organisaties in het publieke domein zoals gemeenten en provincies hebben deelnemingen in bedrijven (bijvoorbeeld afvalverwerkingsbedrijf, sociaal werkbedrijf) of hebben een relatie met een zogeheten verbonden partij (bijvoorbeeld bibliotheek, schouwburg) die een financiële bijdrage of subsidie ontvangt. Nogal wat gemeenten worstelen ermee om e...
Lees meer
28 feb 2021
Enkele weken geleden is het Global Risk Report van het World Economic Forum verschenen met daarin de actuele belangrijke risico’s. In deze blog de belangrijkste highlights, geclusterd per thema en tijdshorizon waarin wordt verwacht dat de impact van deze risico’s zich in serieuze mate voordoet.
Lees meer
19 okt 2020
De wereld wordt steeds complexer. We kunnen niet meer alles controleren of beheersen. Organisaties ontwikkelen indicatoren die iets zeggen over hoe hoog bijvoorbeeld het risico in de productie omgeving is om de juiste producten te maken. Een voorbeeld: in de vleesverwerkende industrie moet aan veel regels worden voldaan. Om alle regels 100% na te l...
Lees meer
14 sep 2020
Recent heeft het IIA het 3 Lines of Defence model aangepast. Niet alleen is in de naam het woord ‘Defence’ verdwenen, maar ook de positie van risicomanagement is explicieter geworden. Vooral voor de eerste lijn is nu heel duidelijk: zij zijn verantwoordelijk voor de identificatie van risico’s en het beheersen ervan. De tweede lijn heeft een onde...
Lees meer
06 jul 2020
Organisaties die willen groeien in de volwassenheid van risicomanagement, moeten eerst bepalen waar ze momenteel staan. Anders is immers niet duidelijk waar naar toe kan worden gegroeid. En als de organisatie wil groeien, is het soms mooi om de lat hoog te leggen, maar is dat realistisch?
Lees meer