3 Lines of Risk
3 Lines of Risk

Recent heeft het IIA het 3 Lines of Defence model aangepast. Niet alleen is in de naam het woord ‘Defence’ verdwenen, maar ook de positie van risicomanagement is explicieter geworden. Vooral voor de eerste lijn is nu heel duidelijk: zij zijn verantwoordelijk voor de identificatie van risico’s en het beheersen ervan. De tweede lijn heeft een ondersteunende en adviserende rol in complex...

Lees meer
FullyInControl - Fully in Growth​​​​​​​
FullyInControl - Fully in Growth​​​​​​​

Na de vakantie is het een mooi moment om even terug te blikken op het succes van het afgelopen jaar. De FullyInControl software is bijna anderhalf jaar op de markt om onze klanten te helpen bij het behalen van hun doelstellingen. De positieve reacties in de markt hebben ervoor gezorgd dat steeds meer organisaties het platform hebben ontdekt. Het totaal management platform voor GRC, infor...

Lees meer
Hoe bouwen wij voor u echte goede ondersteunende software?
Hoe bouwen wij voor u echte goede ondersteunende software?

FullyInControl is een modern Cloud platform dat sinds 2016 op basis van de nieuwste technologie en ontwikkelmethode wordt gebouwd. Een optimaal ontwikkelproces is vereist om de beste software voor onder andere GRC en informatiebeveiliging te ontwikkelen. Er is dus niet alleen kennis van deze domeinen nodig. Je zult een juiste ontwikkel aanpak moeten hebben om tot betrouwbare en optimaal ...

Lees meer
Ben jij de Junior Consultant die wij zoeken?
Ben jij de Junior Consultant die wij zoeken?

Ben jij toe aan een nieuwe uitdaging en wil jij ons team komen versterken als Junior Consultant? Laat het ons weten en stuur ons je cv en motivatie.

Lees meer
Hoe beheers je risico’s effectief?
Hoe beheers je risico’s effectief?

Bij artikelen over effectief risicomanagement gaat het vaak over meer risicobewustzijn, cultuur en de ‘tone at the top’. De concepten en gedachten zijn niet verkeerd, maar ik heb ze zelden zien bijdragen aan meer effectief risicomanagement. Te abstract en te hoogover zonder concrete handvatten. Effectief risicomanagement begint met het risico-eigenaarschap dat ik in de vorige blog heb ...

Lees meer
Hoe volwassen is uw risicomanagement?
Hoe volwassen is uw risicomanagement?

Organisaties die willen groeien in de volwassenheid van risicomanagement, moeten eerst bepalen waar ze momenteel staan. Anders is immers niet duidelijk waar naar toe kan worden gegroeid. En als de organisatie wil groeien, is het soms mooi om de lat hoog te leggen, maar is dat realistisch?

Lees meer
Risicogestuurd grip op deelnemingen en verbonden partijen
Risicogestuurd grip op deelnemingen en verbonden partijen

Veel organisaties in het publieke domein zoals gemeenten en provincies hebben deelnemingen in bedrijven (bijvoorbeeld afvalverwerkingsbedrijf, sociaal werkbedrijf) of hebben een relatie met een zogeheten Verbonden Partij (bijvoorbeeld bibliotheek, schouwburg, etc) die een financiële bijdrage of subsidie ontvangt. Veel gemeenten worstelen ermee echt grip te krijgen op deze Verbonden Parti...

Lees meer
Het gevaar van een (niet evenwichtig) dashboard
Het gevaar van een (niet evenwichtig) dashboard

Bij het maken van een dashboard moet je vooraf keuzes maken waar je op wilt sturen. Zo sturen ondernemers vaak op variabelen als omzet, kosten, brutomarge, etc. Je veronderstelt dat deze gegevens je helpen om te sturen. Omzet, kosten en marge zijn variabelen in een eenvoudig model dat iets zegt over de werkelijkheid en het verleden. Hoe ingewikkelder de werkelijkheid, des te moeilijker i...

Lees meer
Corporaties in Control: Actualiteit en Innovaties in Risk & Compliance
Corporaties in Control: Actualiteit en Innovaties in Risk & Compliance

Samen met onze partners Accent Advies, AKD en Ebben partners hebben we op 21 april ons eerste webinar voor corporaties verzorgd. Met ca. 60 deelnemers een mooie groep belangstellenden van bestuurders, managers en controllers. Centraal stonden de actualiteiten en innovaties binnen het vakgebieden van Risk & Compliance, waarbij natuurlijk ook de impact van Corona op risicomanagement en com...

Lees meer
Scenario-analyse financiële impact Corona crisis
Scenario-analyse financiële impact Corona crisis

Een veelgehoorde vraag die ik de afgelopen tijd krijg vanuit risicomanagement is: Wat voor financiële impact heeft de Corona crisis nu voor mij en hoe kan ik dat inschatten? Als risicomanagement expert moet ik helaas bekennen dat risicomanagement je hierin niet zoveel verder helpt. Risicomanagement heeft niet geholpen bij het tijdig waarschuwen en helpt nu ook niet bij het in kaart breng...

Lees meer
Succesvol managen in crisistijd
Succesvol managen in crisistijd

Van de ene op de andere dag is onze wereld veranderd. Dit vraagt voor mensen in bedrijven flinke aanpassing omdat opeens niets meer zeker is. Van voorspelbare cashflow naar scenario’s en een ‘best guess’.  Van checks and balances op processen naar opeens heel anders werken of zelfs in korte tijd hele andere processen. Daarbij moeten we meer vertrouwen op elkaar. Het kan niet anders. T...

Lees meer
Innovatie en actualiteit in Risk & Compliance voor Corporaties
Innovatie en actualiteit in Risk & Compliance voor Corporaties

Dit Corporatie event is naar een webinar omgezet. In dit webinar wordt ingegaan op de steeds weer nieuwe risico’s die de corporatiedoelstellingen bedreigen. Ook de steeds veranderende wetgeving komt aan de orde. Het blijft hierdoor een uitdaging om zo goed mogelijk In Control te blijven. Hoe gaat u deze uitdaging te lijf?

Lees meer
Pagina 1 van 4 EersteVorige [1]
Filter op categorie