Hoe krijg je Risico Management regelmatig op de agenda van het management. Maak het onderdeel van Performance Management. De aanpak is vergelijkbaar en ze vullen elkaar perfect aan. Er ontstaat door de integratie een robuuster management systeem. Ook wordt Risico Management een positieve activiteit gericht op het behalen van de organisatie doelstel...

De wereld wordt steeds complexer. We kunnen niet meer alles controleren of beheersen. Organisaties ontwikkelen indicatoren die iets zeggen over hoe hoog bijvoorbeeld het risico in de productie omgeving is om de juiste producten te maken. Een voorbeeld: in de vleesverwerkende industrie moet aan veel regels worden voldaan. Om alle regels 100% na te l...

Bij het maken van een dashboard moet je vooraf keuzes maken waar je op wilt sturen. Zo sturen ondernemers vaak op variabelen als omzet, kosten, brutomarge, etc. Je veronderstelt dat deze gegevens je helpen om te sturen. Omzet, kosten en marge zijn variabelen in een eenvoudig model dat iets zegt over de werkelijkheid en het verleden. Hoe ingewikkeld...

Bestuurders willen graag succesvol hun doelen halen, maar laten kansen liggen waarmee ze hun succes kunnen vergroten. Dit gebeurt zowel in de publieke sector als ook in het bedrijfsleven.

De Controllers Circle Corporaties (CCC) heeft samen met het nieuwe GRC cloudplatform FullyInControl een praktische oplossing ontwikkeld die corporaties ontzorgt op het gebied van Risk, Compliance, Control, Audit en Performance Management. Vandaag presenteerde Geert Haisma, directeur van Fully in Control, het resultaat van de samenwerking aan corpor...

Laatst werd ik gevraagd eens mee te kijken naar het functioneren van risicomanagement in een middelgrote organisatie. De Riskmanager/controller stelde mij een lijst met 80 risico’s ter beschikking die ik met interesse doornam. De risico’s werden 1 x per jaar opgehaald bij de medewerkers van afdelingen en vervolgens werd de status.....